公的制度適正化 × 人事評価制度改善
適切な助成金・補助金の活用と、従業員が納得する公平な評価制度の構築を掛け合わせ、企業の持続的な成長と財務体質の強化を同時に実現します。
「活用できる公的制度を見落としている」「評価制度が形骸化し、社員のモチベーションが低下している」という経営課題を一体的に解決します。 人事評価制度の刷新や賃上げ、研修制度の導入といった前向きな組織改革を行う過程で、要件に合致する助成金（キャリアアップ助成金、人材開発支援助成金など）を専門家と連携して確実に申請。組織力の向上にかかる投資コストを公的資金でカバーすることで、リスクを抑えた攻めの経営を支援します。
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貴社の現状で申請可能な助成金・補助金の無料診断
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企業のビジョンと連動した、納得度の高い人事評価・賃金制度の設計
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制度導入から助成金受給まで、社会保険労務士等の専門家と連携したフルサポート
「公的制度適正化 × 人事評価制度改善」のご依頼後の流れ
STEP 01：現状分析・受給可能性の診断
現在の就業規則や人事制度、雇用状況を確認し、改善の方向性とともに、活用可能な助成金のリストアップと受給額の試算を行います。
STEP 02：人事評価制度の設計・計画作成
経営層へのヒアリングをもとに、新しい評価基準や賃金テーブルを設計。並行して、助成金申請に必要な計画書を作成し労働局へ提出します。
STEP 03：制度の導入・従業員説明会の実施
新制度をスムーズに社内に浸透させるため、従業員向けの説明会を実施。評価者（管理職）向けのマネジメント研修も行います。
STEP 04：制度運用と助成金申請（支給申請）
新制度に基づいた評価・賃金支給が正しく行われているか運用をサポートし、要件を満たしたタイミングで確実な支給申請手続きを行います。
